29 de Outubro de 2020
Você sabe o que é motivar? Já se sentiu motivado a realizar algo? Como você se sente em relação ao seu trabalho e as suas atividades?
" Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos."
Desafio, é um grande agente motivador e se sentir desafiado e investir nisso influi positivamente nos resultados dentro do ambiente de trabalho, uma vez que o colaborador se dedica a buscar formas de desenvolver seu trabalho com eficiência ele não está só frutificando seu pomar, mas está trazendo bons frutos também para a organização.
Somos motivados a exatamente tudo, a fome nos motiva a comer, a sede nos motiva a beber água e o sono nos motiva a dormir. O ser humanos está sempre em atividade, mesmo que não esteja executando algum trabalho formal, o simples ato de providenciar o alimento, cuidar de sua casa ou desenvolver cuidados pessoais traz consigo uma motivação. Dentro de uma organização funciona da mesma forma. O Sociólogo e Psicólogo francês Emile Durkheim, defendia o Modelo Orgânico da Sociedade, onde a sociedade é vista como um organismo vivo, nesta teoria, cada instituição é um órgão e cada individuo é uma célula. Isso quer dizer que para que haja uma atuação harmônica e bem sucedida ambos precisam atuar em comum acordo, estabelecendo uma comunicação linear entre si, neste caso a pergunta é : E a motivação?
Seguindo o exemplo acima citado, entende-se que para que se sinta motivado a alcançar o mesmo objetivo que a organização e a atuar como uma célula de um organismo, o colaborador precisa ter conhecimento da finalidade de suas ações, não adianta nada querer que o colaborador alcance um objetivo que ele nem sabe que faz parte, que ele não sabe até onde sua atuação pode influir no alcance deste objetivo. Infelizmente, muitas empresas não entendem que estabelecer uma comunicação clara com seus colaboradores pode trazer resultados extremamente positivos, se deixar tudo as claras pode motivar uma equipe, omitir o objetivo e negligenciar a comunicação com o quadro funcional pode ajudar o colaborador a não se doar em prol de atingir este objetivo. Neste ponto a valorização profissional é essencial, algumas empresas tem uma mania irritante de achar que o profissional é tolo, que não entende que a omissão de uma ação que ocorre dentro da empresa e que está diretamente ligada ao trabalho dele não é apenas" Eu Não Contei", atrás disso existe muitas outras coisas como não reconhecer a importância daquele profissional, passar por cima de sua experiência, preconceito entre tantos outros pontos negativos que motiva de forma inversa, faz com que o trabalhador pense: Pra que eu vou me esforçar em dar o meu melhor em um lugar onde não reconhecem o meu valor?
Ele está errado em pensar assim?
Claro que não. Imagino que você já tenha ouvido falar mesmo que brevemente sobre A pirâmide das necessidades humanas, desenvolvida pelo psicólogo americano Abraham Maslow.
Em seus estudos, Maslow chegou a conclusão de que as pessoas tem grupos de necessidade que se sobrepõe às demais classificadas hierarquicamente estas necessidades são : Básica ou fisiológica que consiste na necessidade de respirar, dormir, comer; Segurança, diz respeito ao que propõe ao individuo proteção seja ela fisica, material ou familiar; Social, diz respeito a convivência, aceitação, relação entre amigos, afetiva; Estima, trata da autoconfiança, auto estima, respeito entre as demais pessoas e por último o topo que é a Auto Realização, esta é continua pois as pessoas tem a tendência de buscar novos objetivos continuadamente. Uma vez que passamos a entender que todo o individuo possui necessidades e sua trajetória de vida consiste na busca de satisfazer estas necessidades, vemos que a motivação está presente em todas estas necessidades. Exemplificando em uma situação prática, digamos que um gestor tem uma equipe com cinco pessoas e tem uma meta de trabalho a cumprir, ele seleciona duas pessoas e passa tarefa mais especifica alegando que é pelo tempo de experiência destes profissionais as outras duas tarefas mais leve ele distribui entre mais dois colaboradores e deixa o quinto trabalhador executando suas atividades de rotina normal. Como este quinto trabalhador irá se sentir?
Ele certamente será atingido em todos os pontos, pois uma atitude que pode ser vista como uma divisão simples de trabalho, onde o gestor pode alegar que alguém precisaria continuar com o fluxo das atividades ( E isso poderia ser apresentado para o colaborador suavemente explicando a importância de seguir com as atividades , sem trazer traumas) diárias pode provocar a perda do sono e apetite do quinto colaborador ( Necessidade básica); medo em sugerir uma nova forma de atuação ( Necessidade de segurança); Retraimento, timidez, isolamento dos demais ( Social); Sentimento de inferioridade ( Estima); desmotivação em seguir mesmo com as suas atividades normais, acreditando que não tem porque investir em fazer bem feito se não é valorizado( Auto Realização).Existe uma gama de profissionais no mercado com cursos, graduações diversas e uma série de títulos acumulados principalmente na área de Gestão Humana que desfaz de toda a sua experiência por que sabe palestrar bem mas não sabe respeitar as pessoas que gere.
Existe um ditado popular que sempre ouvi minha mãe falar que é:" Terra onde agente não vai, dendê bota é na raiz." Quem conhece o dendê, sabe que é tipo um coquinho oleoso com uma polpa alaranjada e sua árvore é como um coqueiro, uma palmeira mesmo, serve como matéria prima para a confecção do azeite de dendê e este ditado popular que mencionei significa que quando você não conhece um fato, ou uma pessoa, facilmente você acredita no que te contam ou no que parece. Dendê nunca vai botar na raiz, pra quem nunca viu segue uma imagem que ilustra o exemplo.
Então é fácil pensar que uma gama de qualificações habilita um profissional a saber tratar as pessoas com que trabalha, principalmente quando este profissional não sabe gerenciar suas vaidades ou o poder que tem em suas mãos. Motivar profissionais é na minha opinião o maior desafio da atualidade, primeiro porque a competição está cada vez mais acirrada com o cenário que temos atualmente, quem tem o seu emprego, procura oferecer o melhor de si para pelo menos garantir a sobrevivência, muitos gestores se aproveitam disso não para incentivar o colaborador a garantir o seu trabalho dando o melhor de si, pelo contrário se aproveita da falta de opção de muitos para cometer assédio e abusos.
Vejam como o tema" Motivação" Traz consigo uma infinidade de assuntos que se interligam. Se você tem profissionais que estão resistentes a executar seu trabalho, antes de repreendê-lo ou tomar qualquer tipo de atitude, procure analisar o gestor deste profissional, procure observar as condições que este trabalhador tem para executar seu trabalho, ele pode estar desmotivado porque não se identifica mais com o trabalho, porque sua remuneração não satisfaz suas necessidades ou simplesmente por que alguém pode estar podando o seu desempenho.
REFERÊNCIAS
https://www.significados.com.br/motivacao/
https://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%89mile_Durkheim
https://slideplayer.com.br/slide/15051739/
https://www.tecnicoemenfermagem.net.br/wp-content/uploads/2015/01/piramide-maslow.jpg
https://meusucesso.com/artigos/vendas/entenda-a-teoria-da-piramide-de-maslow-347/
https://saberhortifruti.com.br/wp-content/uploads/2018/06/Dendezeiro.jpg
https://s3.amazonaws.com/ibc-portal/wp-content/uploads/2015/05/08151214/historias-motivacao.jpg
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